Jeder von uns macht sich früher oder später Ueberlegungen zum Sinn und Unsinn seines täglichen Lebens. Untenstehende Credos habe ich irgendwann und irgendwo gefunden und für mich auf meine Art aufgeschrieben. Da es mir viel geholfen hat, gebe ich es hiermit gerne weiter:
Wenn ein Arbeitgeber überleben will, müssen das Management und die Mitarbeiter "Leistung" erbringen. Was bedeutet das:
Leistung : = Fähigkeiten x Möglichkeiten x Wille
- die Fähigkeiten von mir und meinen Mitarbeitern (geistig/intellektuell)
- die Möglichkeiten von mir und meinen Mitarbeitern (Kompetenzen/Budget)
- der Wille von mir und meinen Mitarbeitern (Motivation/Leistungswille)
Oft höre ich: "...ich habe keine Zeit...". Dies ist für mich nur eine kurzfristige Entschuldigung. Denn: wo ein Wille, da ist auch ein Weg.
Checkliste für Überzeugungs- und Glaubenssätze
Ich prüfe immer wieder, woran ich glaube, indem ich mir folgende Fragen stelle und diese mit positiven Werten und Glaubenssätzen beantworte:
- Was ist mir wichtig? Welche Werte vertrete ich? Was will ich auf dieser Welt? Was macht mir Spass?
- Wo, wann fühle ich mich wohl? Wie sehe ich mich?
- Was will ich im Leben erreichen (materiell/immateriell)?
- Welche Erinnerungen an mich sollen einmal zurückbleiben?
- Was motiviert mich? Was aktiviert/reizt mich?
- Will ich das, was ich tue wirklich? Tue ich das, was ich will?
Die Glaubenssätze
Ich nutze meine Glaubenssätze und die Macht ihrer Einstellung, um alle Ressourcen, Energien und Potenziale zu aktivieren, damit ich die von mir gesteckten Ziele auch wirklich erreiche. Ich bringe mich selbst und andere in einen Topzustand. Ich mache jeden Tag zu einem erlebnisreichen Tag. Ich mache ihn zu einem Tag, an dem ich die volle Verantwortung für das übernehme, was ich tue. Auf diese Weise wird jeder Tag ein Stück Weg zu meinem Ziel.
Uebrigens durfte ich bis jetzt drei Klassen von Führungskräften kennenlernen:
- Die, welche beobachten, was passiert.
- Die, welche sich wundern über das, was passiert.
- Die, welche dafür sorgen, dass etwas passiert !
